Ваш самый главный актив - это вы сами. Вложите свое время, свои усилия и деньги в обучение, подготовку и поддержку вашего самого главного актива.

РЕКЛАМА

РЕКЛАМА


Курс стратегического управления

Опубликовано: 20.01.2018

видео Курс стратегического управления

Менеджмент. Стрaтегия упрaвления - oнлaйн-курс DESK

Теория, которой не хватает практикам

Автор и ведущий: Фёдор Рагин



 

27, 28, 29 октября, 10.00-17.30 (три очных дня по восемь академических часов )

Место проведения: выбираем

Стоимость программы: 40 тыс. рублей

Вопросы и запись:  [email protected]

Бизнес как система

В чем неуникальна каждая отдельная компания? Закономерности развития бизнеса: фазы примитивной структуры, формализации, диверсификации. «Закат» компании. Кризисы роста бизнеса и корректные действия собственника и менеджеров в них. Влияние внешнего окружения на компанию: разумный выбор стратегических приоритетов в различных фазах развития бизнеса и внешней среды. Система бизнеса как сумма предсказуемо взаимодействующих внутренних и внешних факторов, людей и ресурсов.


Фильм o прoдукте: Рaзрaбoткa и внедрение прoцедуры стрaтегическoгo упрaвления

Корпоративная идеология

Общая логика процесса формулирования стратегических альтернатив, стратегического выбора и планирования реализации стратегии компании. Корпоративная идеология, понимаемая как система долгосрочных целей различной степени детализации, вменяемых компании её стейкхолдерами. Стейкхолдеры компании и их интересы. Связь корпоративной идеологии и стратегии компании.

Портфельная стратегия

Содержание и объекты портфельной (корпоративной) стратегии. Корпоративный центр как менеджер портфельной стратегии. Отрасль как ключевое понятие портфельной стратегии.  Модель жизненного цикла отрасли — кривая консолидации, её принципы и ограничения. Стратегические группы компаний в отрасли на разных этапах консолидации: трансформация приоритетов и эшелонирование компаний. Стратегии, доступные компании в зависимости от её принадлежности к отраслевому эшелону. Экспансионистские стратегии: диверсификация четырёх типов и риски, ассоциированные с ними. Корпоративный центр как менеджер портфельной стратегии. Централизация и децентрализация корпоративного управления: принятия решения по принципу отраслевой принадлежности.

РЕКЛАМА

РЕКЛАМА

РЕКЛАМА

Цитата дня

Большинство людей начинают интересоваться акциями, когда все остальные интересуются. Время интересоваться — это когда никто другой не интересуется. Вы не можете купить что-либо популярное и выиграть от этого.